Pourquoi kustik – et ce que cela a à voir avec *toi*
Les bons espaces ne sont pas le fruit du hasard. Ils sont le résultat d'une attitude, d'une expérience et de décisions.
kustik est donc kustik né par hasard, et ce pour au moins trois raisons :
1. Des espaces adaptés aux personnes
Nous passons plus de 90 % de notre vie à l'intérieur. Pourtant, l'acoustique des pièces est souvent la dernière priorité, voire totalement négligée. Or, il est depuis longtemps évident et prouvé qu'une mauvaise acoustique nuit à la communication, à la concentration et à la santé.
kustik parce que les espaces ont plus à offrir. Nous créons des environnements propices aux discussions et où les gens aiment travailler ensemble.
Notre première solution, qui coule de source, est étonnamment simple : une surface de plafond acoustiquement efficace et sans joints, injectée plutôt que montée. Robuste, flexible, durable, sûre, saine et économique. Avec ce plafond hautement absorbant, nous posons les bases d'une bonne acoustique et complétons l'espace par d'autres mesures adaptées à l'utilisation prévue.
En tant que kustik , nous kustik les espaces de manière à ce qu'ils soient bénéfiques pour les personnes.
2. Espace pour le développement – également au sein de l'entreprise
Une entreprise qui souhaite construire de beaux espaces doit elle-même être un bel espace. C'est pourquoi chez kustik , le développement kustik n'est pas un slogan, mais l'objectif même de l'entreprise. Nous l'avons clairement indiqué dès notre création en l'inscrivant au registre du commerce.
Nos équipes apprennent non seulement le métier, mais aussi la personnalité. Tous ceux qui kustik chez kustik doivent pouvoir s'épanouir – sur le plan professionnel, humain et entrepreneurial.
En tant que kustik , nous kustik des espaces permettant aux personnes de s'épanouir.
3. kustik modèle – et non comme exception
Nous en sommes convaincus : les espaces doivent d'abord être construits pour les personnes qui les occupent. Et non pas principalement pour des plans, des investisseurs ou des récompenses.
De la même manière, les entreprises devraient d'abord être construites pour leurs employés. Pas principalement pour la sortie, le rendement ou le prochain objectif. Si cela ne fonctionne pas, c'est qu'il y a un problème fondamental.
kustik être une entreprise exemplaire, tant au niveau de sa structure que de sa culture et de son impact. Notre structure est simple, notre culture engageante. Nous ne croyons pas aux stratégies et au marketing, mais plutôt à une collaboration fructueuse, fondée sur des valeurs et créatrice de valeur ajoutée.
Nous nous organisons en cellules interconnectées et nous nous considérons comme faisant partie d'un écosystème d'apprentissage avec nos partenaires commerciaux. Ensemble, nous recherchons des solutions innovantes pour une durabilité consciente. Nous utilisons de manière ciblée des systèmes modulaires low-code comme soutien intelligent, comme outil pour un service excellent, une qualité élevée et le plaisir de travailler ensemble. kustik une entreprise intégrale.
Pourquoi existe-t-il kustik? Parce que les espaces de qualité ne sont pas le fruit du hasard.
… et en quoi cela te concerne-t-il ? (Illustration générée par IA)
Impulsions pour des discussions fructueuses :
Comment sens-tu qu'un endroit « te convient » ?
Quand as-tu perçu un espace comme une invitation au dialogue ?
Ou encore : quand as-tu perçu une entreprise comme une invitation au dialogue ?Quand un espace a-t-il changé ta façon de penser ?
Ou encore : quand une entreprise a-t-elle changé ta façon de penser ?
Ces questions s'inspirent de personnalités issues des domaines de l'architecture, de l'acoustique, du développement durable, de l'art et de la philosophie. Elles sont tirées de notre jeu de cartes « 100 bonnes questions pour 200 bonnes conversations ».
En tant que source d'inspiration chez kustik auteur de cet article, je réponds volontiers aux questions et commentaires de manière personnelle.